公司召開8月份工作例會
- 發(fā)布時間:2023-08-30
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8月30日上午,公司在行政樓317會議室組織召開8月份工作例會。公司黨委書記、董事長陳太松,貴酒集團常務副總經(jīng)理、貴酒股份總經(jīng)理胡海洋,黨委委員、總經(jīng)理助理朱建猛,黨委委員、釀造部部長王超及各部門負責人、基層以上干部參加會議,會議采用現(xiàn)場會議與視頻會議形式,在貴酒股份設立分會場。
會上,陳太松肯定了惠企政策資金爭取、夢想之星回廠參觀、包裝產(chǎn)線升級改造、釀酒職業(yè)技能比武、系列產(chǎn)品榮譽申報等17個方面的工作亮點,同時,指出了制度執(zhí)行不規(guī)范、包材供應不穩(wěn)定等需要改進的方面。針對下一階段工作,陳太松全面系統(tǒng)地部署了規(guī)范制度執(zhí)行、做好體系內(nèi)審、精細庫房管理等17個環(huán)節(jié)的具體工作,并強調(diào),全體員工要提升士氣、鼓起斗志,全力做好“兩節(jié)”期間生產(chǎn)供應保障工作。
隨后,就個人責任擔當成就企業(yè)發(fā)展,陳太松作“敢于擔當、勇于負責”專題講座,剖析了擔當、責任的定義與誤區(qū),并指出了具體的行動路徑與方法。
就如何糾正擔當、責任的誤區(qū),陳太松指出:一是要定點問責、勇于負責、公平公正、科學容錯、完善流程,不能簡單理解為出現(xiàn)問題后“勇于承擔責任”就是有擔當?shù)谋憩F(xiàn);二是要明確崗位職責、明確工作標準、明確監(jiān)審機制、做好過程跟進、加強業(yè)務培訓,堅決不能向上越權、向下攬權,不能狹義理解為“事無巨細、事必躬親”就是負責任的表現(xiàn)。同時,陳太松強調(diào)了“敢于擔當、勇于負責”的必要性,是個人、團隊、組織成長的需要。
站在企業(yè)未來發(fā)展的長遠角度,陳太松系統(tǒng)闡述了“敢于擔當、勇于負責”的途徑與措施:一是要樹立全局觀念,修正一言一行,始終心系企業(yè),以企業(yè)命運作為審視自身行為舉止的依據(jù);二是要找差距、多交流,在交流中發(fā)現(xiàn)差距,分析原因,提升自身工作能力與水平,更好地履職盡責;三是要多總結、常復盤,通過總結復盤出標準、做示范,規(guī)范工作流程,將失誤轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L的“助推器”;四是要適時性、多創(chuàng)新,面對非常規(guī)工作,在牢記初心和根本的基礎上,抓住問題關鍵節(jié)點,敏感化、適應化、創(chuàng)新化去解決問題;五是要固流程,保障各項工作有序推進,多歸納總結日常工作,實現(xiàn)從非常規(guī)到常規(guī)的轉(zhuǎn)變,提高工作效率。
胡海洋通報了8月份亮點、不足與加減分事項,重點工作完成情況,8月份工作總結。并對會議精神的貫徹落實提出四點要求:一是要加強學習領悟,正確領會和宣貫本次會議內(nèi)容和精神;二是要加強市場服務意識,統(tǒng)籌做好“兩節(jié)”生產(chǎn);三是要嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制,嚴守安全生產(chǎn)底線;四是要加強謀劃論證,統(tǒng)籌規(guī)劃好下沙投產(chǎn)準備工作。
貴酒集團黨群工作部